gu903();对于姚名和史蒂芬来说，刘伟不管怎么样，在国内也是顶级的水平，而且做为球队的一直以来的核心，安抚好他可以稳定球队的阵容，就算是外援再给力，本土的核心也是必要的，更何况总不能全靠外援打天下。

一支球队的强大不是一朝一夕的事，史蒂芬也没打算一个赛季就把一支球队从弱到强扭转过来，他的主要精力还是放在球队运营模式的改变上，一支球队必须要用钱，然后才能发展，而不是把仅有的一点收入都贡献给篮协，球队的所有人贴钱，这不是良性的表现。

史蒂芬和姚名拿出来的一揽子改革方案获得了沪市体育局的支持，因为里面率先体现的就是他们的利益，当然了，以球队的利益为主，但是至少不象以前那样，篮管中心拿去吃肉喝汤，自已这边基本上一点都捞不到。

原先的利益分配可能是八比一比一，这个八就是指篮管中心，有的时候或有的地方体育局连这个一都拿不到，但是现在不同了，新的分配方案中换成了六比二比二，自已一方的权益不光有了大幅增长，而且明确指定自已的权益部分在那。

而且更主要的是，原来是小盘子，而且还被篮管中心独占了，现在换成了大盘子了，放上去的内容也多了，而且三个人一块吃，至少保证每个人都能吃个差不多。

史蒂芬的意图并不是说完全从篮管中心的嘴里抢东西吃，篮管中心其实也没有收多少钱，分到每支球队也不过几百万，跟一支球队的支出相比，还是远远不够的，但是问题是，篮管中心的作法限制了球队的权力，你想改变运营增加收入都没有办法，而且你就算是增加了收入还得被人家收走，这叫人怎么会有积极性。

体育局的人也担心这种改革会过于激进，虽然他们不需要怎么担心篮管中心，但是人家毕竟是国家级的部门，自已只是一个地方性的，胳膊再粗也扭不过大腿，但是对于这个方案他们确实比较动心。

不过体育局这边毕竟是经常玩这个的，方案拿出来一看，就知道该怎么做，在请求了上级领导确定没有问题能够获得支持后，这个是很重要的，因为自已的直属领导支持自已，那就不需要担心惹恼篮管中心后被穿小鞋，因为他们毕竟不是直管，然后他们想到了各地体育局也都自已一样有这方面的需求和利益诉求，何不拉上更多的人，团结一切可以团结的力量，这才是王道呢。

沪市体育局出面跟各地的体育局联系，而姚名和史蒂芬也委托了两个在圈子内有名声有地位的名宿跟各支球队的老板联系，意欲形成合力，讨论一下变革的问题。

虽然对于这个改革方案，各人都有各人的意见，但是在倒逼篮管中心让出更多的权力和利益方面大家都取得了共识，很快大家达成了一致，在球队和体育局向篮管中心提出变革要求的同时，也让各地的地方主要领导向上反映，要求体育总局主动变革，管办分离，加快职业化进展，从上下两个方面着手。

世界上没有不透风的墙，篮管中心很早就得到了消息，对于已经在手里的权力和利益他们自然不肯放弃，一边向体育总局求助，要求体育总局出面，向地方施压，阻止地方体育部门的介入，一边对各支球队采用不同的策略，或打压或拉拢，这也是他们一贯的伎俩。

政治就是斗争与妥协的游戏，地方可以向体育总局施加压力，体育总局当然也可以向地方施加压力，这件事一直闹到了国务院负责文化体育事业的国务委员那里，当她看到事情是由史蒂芬和姚名这两个家伙收购了球队之后挑起来的，就笑着骂了两句，然后做出了批示：“各部门务必深刻领会解放思想深化改革的精神，以群众利益为出发点，打造现代化体育事业，推广职业化体育模式。”

体育总局这边接到批示后，迅速领会了领导的意思，成了改革领导小组，决定先行以篮球为试点进行职业化改革，去行政化，将篮管中心和联赛管理职能剥离，升格联赛办的级别，去掉了联赛办的管理职能，以指导、协调、服务为主，但是联赛的所有权仍然在国家手里，只是事务办公室引入了球队的代表。

在上面进行博弈的同时，篮管中心跟球队也在各个层面进行交锋，双方一度闹到很僵的地步，跟史蒂芬和姚名站到一块的共有八支球队甚至做好了脱离联赛另起炉灶的准备，篮管中心嘴里叫嚣着不怕，各地下级球队想加入的多了去了，但是实质上他们也清楚，如果真的到了那一步，这个职业联赛也是名存实亡了。

最终因为上面的一句话就改变了所有的形势，篮管中心一边在心里吐着血埋怨着，一边按照体育总局的安排部署进行改变，以史蒂芬和姚名提出来的一揽子改革方案为蓝本，进行真正的职业化篮球运作。

第八百零一章哈哈哈

篮管中心不在对联赛有直接统属关系，而是通过已经升格了的中国男子职业篮球联赛发展办公室来对中国男子职业篮球联赛事务委员会进行指导和协调与服务，之所以叫发展办公室，意思就是只能为了联赛的发展而发出意见，不能就具体事务进行干涉。

至于中国男子职业篮球联赛事务委员会，这个是中国男子职业篮球联赛的直接管理者，主体由球队的所有者或委托人组成，但是发展办公室在这里有三个席位的代表，原来还有地方体育局的代表，可是并不是所有的地方都有球队的，仅仅只有有球队的地方体育局参与吧，那其它地方怎么办，有新球队进入了怎么办。

当然了，在很多方面包括组织形式上，跟美国那边纯商业化的联盟都有着极大的不同，这也是不可避免的，新方案中，对于球队的投入有了更高的要求，但是少了篮管中心这个大头分成者，投入的增幅并不是非常大，还在很多球队的接受范围。

方案同时要求职业球队要尽快跟地方体育局完成产权上的分离，达到运营上的独立，但是具有中国特色的是，球场的广告经过优化之后，新收取的广告收入分成三份，一份交给篮管中心做为中国篮球发展基金，用来推广篮球事业的开展以及高档次赛事的组织工作，而另一份则是交给地方体育局，同样也是充做地方篮球发展基金，由地方体育局用来推广篮球事业的发展，为学校和社区修建篮球设施和小型地方赛事的开展。

球场的门票收入和相关商品收入全

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