还要等大蜜蜜录歌结束，将歌曲合成入早已剪辑好的宫的v里，制作成完整的主题曲v。

周夏还要忙碌夏花手机的宣传事情。

广告拍摄结束，后期制作后，先是在网上投放，进行宣传，再就是手机官网的网络预售活动开始。

三则俊男美女，流量明星的广告，朗朗上口的广告词，同时开门营业的线下夏花手机体验店。

这些很快就吸引了大量年轻人的关注，许多人看过广告，去体验店感受了真实的手机功能。

特别是三款夏花手机的强大拍照、美颜功能，再加上手机极高的性价，纷纷在官网提交了网络订单。

毕竟夏花手机三款配置，最高的也就售价2800元，却几乎快达到了价值5000多的水果4的拍照水准和运行速度，外形美观，充满工业感，比水果4看着还有逼格，许多人觉得物超所值，自然就产生了购买欲望。

至于其他中低配的两款手机也是不错，用2000和1200的售价却能达到了别人三千、两千多价格的水准。

一些其他阶层的消费者，特别是学生和年轻打工族、上班族也是对此十分喜欢。

手机官网预售活动开始仅仅两天时间，预约的就有三万多人，其中一万两千人更是付了百分之二十的订金。

这个成绩让周夏和赵雪音没有想到。

他们目前只有一百多台手机，这是第一批用于测试和宣传的手机，第二批一万的订单也是两天前周夏对手机满意后，发出的订单。

但是这个订单交货至少也要半个月一个月后了，而夏花手机目前还只是冰语科技的一个项目部门。

夏花手机的公司还在组建中，只有几个空架子的管理人员。

针对于此，周夏只能让赵雪音加紧招人，负责搭建夏花手机的运营部门。

还好有夏游互娱庞大的客服部门，可以先匀出两台座机号，为夏花手机这边接待电话咨询，以及一些网络咨询人员。

这些人都是经验丰富的客服、咨询人才，夏花手机这边只要对他们进行简单培训，把夏花手机相关产品介绍，一些详细资料给他们一份，让他们能够应对用户各种咨询，那他们就可以直接上岗了。

忙这些事情的同时，旺达和中影的人也来看了夏洛特烦恼电影粗剪版，双方谈判之后，很快也签订了发行宣传、上映排片的相关具体协议。

第309章：三步布局和感恩节惊喜

跟中影和旺达的谈判主要涉及就是一个排片的问题。

虽说都是夏华的股东，夏华影视出品的电影他们也会获得收益，但一些具体发行宣传、上映排片还是要谈判拟定的。

而电影上映的时候，如何让院线多排片，这是每个制片方和发行方最看重的问题。

周夏和张钊都是行业资深人士，他们邀请旺达和中影的人来看片，就是为了提振他们的信心，到时候给夏洛特烦恼多排片。

特别是谈判一个具体的分账协议、返点方案，通过利益让他们提高排片，这是最重要的一点。

在国内现在的分账体系中，按照常规，扣除33的营业税和5的电影专项基金后，片方和影院分别按照43和57分余下的票房，相当制片方占总票房3943，院线占5227包括宣传发行费。

43只是理论上的分成比例。

类似周夏这种新人导演，夏华这种新公司，为了电影上映时获得更高的排片，在票房分成比例上，往往会通过降低分成比例，以获得更高的排片，这一点需要电影制片方和发行方跟每个院线方去谈判。

如果周夏拥有老谋子那种影响和票房号召力，那他估计也会学张伪平，直接给全国的院线发文、签合同，将分成订到最高，甚至提升分成百分比

为了提高电影上映时候的排片，片方将原有的4338的分成，让出2到10个百分比给影院，这也是没有办法的事情。

这样在利益的刺激下，影院才会给出更高的排片，保证影片在票房大战中占据先机。

除了票房分成这个手段，还有返点、买票房等方法。

当然，买票房上不了台面，只能暗中操作，不值得讨论。

但返点则先是潜规则，后来到2014年便成为了行业默认的规则。

制片方上映前大多都会跟院线签订正式的返点合同。

片方通过降低分成，获得更高票房的电影有很多，最有名也是引领这个风潮的便是失恋三十三天。

失恋33天当时上映前，并不被院线和业内看好，制片方也只有38的分成，就这他们为了获得排片，不得不将5个点让给院线，以此来增加自身的排片。

而制片方和发行方的完美也因此获得了超高的回报

所以说一部电影票房要高，电影质量好、发行宣传给力、院线排片给力，这些缺一不可，要是还能跟社会热点结合，得到全民关注，引发观影热潮，那取得的票房成绩将远超想象。

这一点2017年的两部电影战狼2和前任3的表现最有说服力。

夏洛特烦恼是周夏的第一步电影，他当然想尽可能让这部电影取得成功。

那让渡电影分成给院线和影院就是必然的选择了。

在此之外，那就是返点了

这种返点有两种模式，分为映前返和映后返。

在竞争激烈的好档期，片方为了占据档期中的有利时间，譬如晚上观影峰值期，从而k掉其他对手，会提前和院线及影院谈好返点细节，让影院在排片时倾向于自己。

另一种方式是映后返，片方先将影片投入市场试试反响，再根据自己的票房预期调整战略。

无论是映前返还是映后返，具体的返点数额都不是一刀切，而是分阶段、阶梯式的返点，尤其是放映影片热度退去，为了维持排片，片方会增加返点的点数。

拿小时代1和赤道来举例。

2013年6月小时代1上映首周，片方除了花钱在众多影院大量买票包场；还跟影院达成协议，排片达到40给影院一个点，45给影院两个点。

电影赤道在上映近两周后，发行公司华夏公开向各院线公司及影院发出关于电影赤道调整分账比例的通知，宣布电影将从5月12日起调整分账比例，片方及发行方所得下调10。

直接让利给院线10的分成，这是因为复联上映了，为了跟复联在竞争中获得排片优势。

并且此前在五一节假日时档期，他们已经让出3的分成给院线，以获得更高的排片。

这都是映前返点和映后返点操作成功的例子，周夏当然要加以借鉴。

在这点上张钊是高手，周夏只要说出基本意思，张钊就很快能够明白，并制定更有利于夏华的方案。

特别是如今的2010年，买票房、返点等操作都相对还比较少，或者说比较隐秘，曝光的很少。

哪怕只是返点这种方法，还是会让许多制片方产生仇恨，毕竟

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