“以后还想不想提拔了？”

老实说，王子虚很想回答：不想。

如果是放在5年前，他会将职级晋升当做人生的主职来面对；如果是3年前，他会认为这是他人生的唯一出路。

但现在这个时间节点，他只觉得麻烦。

事业编的职级晋升有一套极其复杂的流程，但每晋级一次，工资都能提高20%左右，而且还有提拔任用为领导职务的机会。

而想要晋级最硬性的条件，就是要在两年内拿到过一次考核“优秀”等次。

至今为止，王子虚还一次“优秀”都没有拿到过。不是因为他工作不认真。

实际上，早年间，他的人生底色还是奋斗。他和所有其他人一样，渴望着晋升。他拼命工作，讨好同事，希望在考核中拿到一个“优秀”等次，改变自己的人生面貌。

在他拼命努力一年后突然发现，想要在考评中拿到“优秀”，原则上需要工作认真、作风优良、思想过硬、本领过强……具体操作上，还需要领导点头同意。

其原因是，每年单位分配到的“优秀”名额有限。有人优秀，就肯定得有人不优秀。究竟谁来优秀，需要大家统一思想。

每年评优之前，领导会挨个儿找同志们谈话。实际上就是疏通思想。

对于那些工作勤奋的，领导会着重做他们的工作，让他们再等等，让资历老的先上；

对于那些资历特别老的，领导也会着重做他们工作，反正年纪老了，退休前混個晋升就够了，把机会让给年轻人吧。

评优工作，极其考验一个单位领导人的政治智慧和行动魄力。单位不可能做到完全唯绩效论，也不可能唯资历、唯学历、唯才能。一切条件都要综合考量。特别要考虑到，不能因为一次评优，就寒了同志们的心。

在他们单位。“优秀”等次是按需分配而不是按劳分配，每个有条件提拔的年轻同志都会拿一次优秀。拿过就不能再拿了，轮流着来。今年你优秀，明年就该他优秀了。不然人心不齐，队伍就不好带了，工作便不好开展。

王子虚刚来单位的时候，前面排着3个年纪大的同事，每个都有不得不提前拿“优秀”的理由。

领导找王子虚做工作，说你虽然是名牌大学毕业，人也勤奋，工作也认真，但机会还是要让给老同志，你想想，如果你老了，还有机会往前面蹿一蹿，是不是也希望别人从后面推一把？将心比心，是不是得相互体谅？

王子虚深以为然。领导又说，我保证，等这3位同志都拿过优秀了，第一个就轮到你。

王子虚等了三年，送走了最后一位老同志后，领导也一起走了，又来了一任新领导，就是苟局。苟局对前任领导的承诺概不认账。

苟局有自己的一套排序逻辑，按照他的逻辑，王子虚还得再等3年。又等了3年后，单位新进了一批年轻同志。苟局说，还是得从新排。

王子虚看透了人生的真相，也看透了人类的虚伪面目。他早已志不在此。现在跟他说这些还有什么用？朕的大清都亡了。

张苍年却不知他的内心活动，还以为他稳操胜券，好心提醒道：

“原则上讲，论资历、论学历、论工作，把所有一切都论上，今年无论如何都该你拿一次优秀了，但是伱也要考虑到今年的特殊情况——今年颁布的新的文件要求，要注重提拔培养年轻同志。我们的评优逻辑可能还会发生变化。”