自从喷漆快干生产线诞生后，地板组的生产量就得到了很大的提升。

可前段的加工就成了瓶颈。

第二工程处几次提意见，说你们有了生产线产量咋还这么低呢？

在局里大会上，搞的邵文举很没有面子。

于是，老邵痛定思痛，增加设备。

前端的机加设备各上一套。

圆锯机、平刨机、榫槽机。

增加工人，分早晚班。

产量一下子就上来了。

每天至少能生产20平方。

人员增加了，设备也多了，再加上独立使用600平方的车间，再说是地板组就有点说不过去了！

在林产工业科工作会上，肖建国提出了建议。

“科长，地板块的生产也走上了正轨，供应也没啥问题了，他们是不是能独立出来，单独成立一个车间啊？这样也便于管理不是？！”

肖建国自从可以插手制材车间的管理以后，这心里就开始痒痒了。

细木车间他没法插手，那是老邵的基本盘。

如果地板块的生产再归到细木车间，他们就不是车间的规模了，那是一个厂了！

为了削弱细木车间的实力，他趁着地板组增加人员和设备的档口，提出了让地板组升级为车间的提议。

这样一来，地板车间跟他们其他车间就平起平坐了。